#Architektura#rozhovor#Design#kancelářskýživot#technologie#inovace#interiér#zábava#Praha#wellbeing#trendy#zdraví#novinky#budoucnost#udržitelnost#soutěž#ekologie#životnístyl#Smartoffice#Skanska#environment#certifikace#stavba#psychologie#development#coworking#nejlepší#homeoffice#nepostradatelní#jídlo&pití#sport#komunikace#bílélímečky#aplikace#anketa#Vánoce#Recepce#PropTech#start-up#mrakodrap#konference#rekordy#osmspokojených#mileniálové#Móda#umění#meeting#energie#vzduch#robot#průzkum#internet#VR#IT#výtah#stromy#reportáž#párty#klimatizace#hotdesking#akustika#osvětlení#kultura#historie#Asie#Ženy#vizitky#teplota#slovník#open-space#nábytek#newspeak#láska#doprava#cleandesk#bezplastu#bezpapíru#Sociální média#částečný_úvazek#parkování#nemoc#komentář#hackathon#dovolená#beton#zima#výstava#prezident#kvíz#facility#Apple
#anketa

Pokud‌ ‌byste‌ ‌byli‌ ‌office‌ ‌budova,‌ ‌jaké‌ ‌byste‌ ‌si‌ ‌dali‌ ‌předsevzetí?‌

Článek 21. ledna 2021

Článek

Přečtěte si odpovědi od sedmi různých lidí, kteří se zamýšlejí nad dalším vývojem kanceláří v roce 2021.

Oslovili jsme několik expertů, kteří se dlouhodobě zabývají pracovním prostředím a mají možnost ovlivňovat, jak současné kanceláře vypadají. Všem jsme položili stejnou anketní otázku:

Představte si, že jste kancelářská budova – jaké byste si na rok 2021 dali předsevzetí?

Ještě než si přečtete jejich vyjádření, zkuste se zamyslet – co byste odpověděli vy?

Budu otevřená změnám, budu se více věnovat lidem, kteří zde pracují a naslouchat jim, začnu víc šetřit a zajistím, aby lidé, kteří zde pracují, mohli více sportovat a zdravě žít.

Jana Vlková, ředitelka oddělení Workplace Advisory, Colliers ⤴

Mé předsevzetí je nadále žít v trvalé harmonii se svým šéfem (rozuměj šéfem faciliťákem) a lidmi, kteří se o mě starají, a já tak mohla dál budovat a využívat veškerý svůj potenciál, který mi umožní pomáhat přírodě a okolí okolo mě.

A zkusit se pořád zlepšovat a být nejlepší z kolegyň okolo mě, už třeba tím, že budu hostit různé společnosti a události a každý mě bude obdivovat a chválit, jak moc udržitelná a komfortní jsem. Prožít rok bez závad, omezení a uzavření a těšit se z každého otevření karuselu v mém atriu.

Eva Nykodymová, Sustainovation manager, Skanska ⤴

Předsevzetí kancelářské budovy by mohla být stejná jako u lidí: Chtěla bych umět reagovat na změny počasí a střídání ročních období – vzít si “teplejší oblečení”, umět se rychle přizpůsobit, uskromnit se, a nebo se naopak otevírat podle situace.

A jako budova bych chtěla pro každou sezónu vyměnit svůj vzhled. Chci být bezpečným místem pro potkávání, kreativitu a sdílení. A taky se naučit office jógu!

Vladimír Mašinský, Head Of Business Development, Sharry ⤴

Předsevzetí? Rozhodně ne "držet linii" a být štíhlý, protože bez lidí to budovám nesluší :-)

Ale předsevzetí by znělo: Nečekat smutně na návrat lidí, ale vydat se za nimi. Nejenom online cestami, ale i třeba zapůjčením vybavení, ať se jim doma dobře pracuje. Později v průběhu roku je vřele přivítat a nadále jim dělat práci co nejpříjemnější.

Jaroslav Plavec, Business Development, JuiceUp ⤴

Myslím, že trend home-office potrvá i po covidu a zaměstnanci mnoha firem si budou moci vybírat, kde budou chtít pracovat. Proto je třeba tomu zásadně uzpůsobit nejen pracoviště, ale změnit i funkčnost kanceláří.

Jako nejúčinnější a zároveň nejekonomičtější vidím způsob AGILE nebo ABW (agility based workplace). To znamená, že v kancelářích nikdo nemá fixní pracovní místo, naopak je zde více tzv. agile points (zasedaček, telefonních budek a prostorů pro diskuzi a socializaci). Cílem ABW je flexibilita, efektivita a šetrnost.

Pro začátek bych doporučil co nejvíce prostorové flexibility. Jak jednoduše, rychle a efektivně upravit a modifikovat open space? Jak ho rozdělit na oddělitelné zóny? A vytvořil bych více flexibilních zasedaček a míst pro setkávání a diskuze.

Radovan Mačák, Design Principal, Prague Design Hub ⤴

V současné situaci bych si dal předsevzetí, abych našel cestu, jak udržet nájemce, zlepšit svou ekologickou stopu, a našel způsob, jak se lépe podílet na kvalitě veřejného prostoru ve městě.

Martin Stára, architekt, Studio Perspektiv ⤴

Osobně bych si přála, aby budova či budovy zase „ožily“, aby se do nich vrátili lidé, pracovníci, dodavatelé, obchodníci, klienti a aby se v nich cítili zdravě a bezpečně (z pohledu virů).

Speciálně pak dobře technologicky vybavené budovy by mohly poskytnout vysoce kvalitní filtraci a cirkulaci vzduchu a dále bezdotykové technologie například na automaticky se otevírající dveře, nebo automatické splachování a dávkování mýdla či dezinfekce na toaletách. Světla na čidla. Obrovský důraz bych kladla na čistotu a dezinfekci prostor. 

Zároveň mít k dispozici nějaký venkovní prostor se zelení, ať už střešní nebo jiná terasa nebo atrium pro relax a možnost vyjít z budovy ven na vzduch. A ještě bych si přála mít prostor pro potkávání se s ostatními lidmi, například v rámci vstupního atria, nebo v jiném prostoru při dobré kávě a s rychlým připojením na internet.

Katarina Wojtusiak, realitní konzultantka a majitelka W-Real Estate ⤴